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13. Februar 2010

Führungskompetenz weiterentwickeln (mit Zertifikat)

• Autor: Cegos
• Veröffentlicht von: Engineers' Lounge

Als erfahrene Führungskräfte kennen und verwenden Sie bereits viele Managementtechniken erfolgreich. Aber Sie möchten sich weiter verbessern z. B. durch wirksame Entscheidungsfindung, Nutzen von Gestaltungsmöglichkeiten und in der Handhabung von Einzel- und Teamverhalten. Dann wird dieser Kurs Ihnen helfen, Ihre Kompetenzen als Manager/Coach weiterzuentwickeln.


Trainingsziele:
Verstehen Sie Ihr eigenes Führungsprofil besser
Steigern Sie Ihre Flexibilität als Führungskraft
Verbessern Sie Ihre Verhandlungs- und Kommunikationsfähigkeiten
Fördern Sie den inneren Zusammenhalt Ihres Teams
Handhaben Sie die emotionale Dimension Ihres Teams
Überprüfen Sie Prioritäten in Zeiten des Wandels
Erstellen Sie Ihren eigenen Plan für den Erfolg

Inhalte:
Modul „Verhaltensflexibilität von Managern“
Erlernen Sie, wie Sie Ihre Inflexibilität beim Umgang mit ungewöhnlichen Situationen überwinden und eine passende Reaktion auf ineffektives Verhalten zeigen.

Modul „Teamprozesse anleiten“
Sie lernen, wie Sie Ihr Team im Rahmen eines aufgeteilten Projekts motivieren und trotz Veränderungen eine positive Perspektive einnehmen.

Modul „Ein Manager / Coach werden“
Den zusätzlichen Nutzen der Funktion eines Managers/Coaches zu verstehen und die Reife Ihres Teams weiterzuentwickeln sind Inhalte dieses Moduls. Lernen Sie die Annahme einer Haltung und bester Praktiken eines Managers/Coaches.

Modul „Wirkungsvolle Entscheidungen treffen“
In diesem Modul erlernen Sie Management-Probleme zu anaylsieren und angemessene Entscheidungen zu treffen. Ihre Kompetenzen, eine Situation schnell zu analysieren und Techniken der Entscheidungsfindung zu beherrschen, werden weiterentwickelt.

Modul „Überzeugen in Management-Situationen“
Verbessern Sie in diesem Modul Ihre Verhandlungs- und Kommunikationsfähigkeiten, indem Sie erlernen, Verhandlungssituationen zu erkennen, Verhandlungen vorzubereiten und in eine Win-Win-Perspektive zu führen.

Modul „Der Manager als Kommunikator“
Kommunikative Fähigkeiten entwickeln sich immer stärker zur Schlüsselqualifikation für den beruflichen Erfolg. Dazu gehören auch zielgruppengerechte und professionelle Präsentationen. Erlernen Sie in diesem Modul die Entwicklung des Eindrucks Ihrer Präsentation, in dem Sie die Präsentation an Kontext, Absicht und Ziel Ihrer Zuhörer anpassen, Ihre Botschaft strukturieren und eine Einleitung vorbereiten und Ihren Eindruck unter Anwendung des angemessenen Niveaus an Beteiligung und Verhalten anpassen.

Modul „Die Kontrolle von Emotionen in Ihrem Team“
Die Frage nach der erfolgreichen Persönlichkeit beschäftigt uns immer wieder. Erfolgreiche Menschen haben es geschafft, ihr inneres Potenzial und ihr äußeres Verhalten miteinander in Einklang zu bringen. Sie kennen ihre Stärken und ihre Grenzen und können auch kritische Situationen oder Konflikte in Beruf und Privatleben meistern. Die Rede ist von Emotionaler Intelligenz. Lernen Sie, wie Sie ein Manager mit emotionaler Intelligenz werden können und mit individuellen und kollektiven Emotionen managergerecht umzugehen.

Anhand des Einstufungs- und Abschlusstests können Sie Ihr Wissen vor und nach der Bearbeitung des Kurses überprüfen und vergleichen.

Nach Bearbeitung des Abschlusstests erhalten Sie ein Zertifikat, welches die Kursbearbeitung bestätigt.

Durchschnittliche Bearbeitungsdauer: 3,5 Stunden
Nutzungsdauer: 6 Monate

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Technische Hinweise:
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Tags: entscheidungen treffen, kommunikationsfähigkeiten, verhandlungsfähigkeiten, teamprozesse, entscheidungsfindung, teamführung, coaching, präsentieren, teamcoaching, führungstraining, teamarbeit, verhaltensflexibilität, managementtraining, emotionale intelligenz